国際ロータリー第2790地区ガバナー挨拶 - 船橋東ロータリークラブ

2022-2023 国際ロータリー 第2790地区ガバナー 小倉　純夫（

　世界は今、政治、経済、社会等あらゆる面において、大変革期を迎えています。ロータリー活動もその強い影響により、変革を迫られていることは言うまでもありません。しかも、３年にも及ぶ新型コロナウイルス感染拡大によるパンデミックによって、依然として終息の見通しが立たない状況で、ロータリー活動も停滞を余儀なくされています。しかし、このような状況の中でも、ロータリーの「不易流行」を見極め、afterコロナのより良い世界を想像しながら、未来への希望を持ってロータリー活動を進めて参りましょう。今こそ、ロータリーの職業奉仕の精神、すなわち職業倫理の高揚が尊重されるべき時です。


　我々ロータリアンにとって、３　年にも及ぶパンデミックにより、日常生活や仕事面、ロータリー活動においても行動変容を余儀なくされていますが、こうした時こそロータリーの奉仕の精神を生かし、地域社会で困っている人たちへの奉仕の実践をする時です。ロータリアンお一人おひとりが、今自分に何が出来るか考え、出来ることを確実に実行することです。それが、奉仕の理念の実践であり、職業奉仕です。そして、ロータリーの信頼できる仲間やクラブと繋がり続けることが、最も大切です。それによって、地区内82クラブの活性化、元気なクラブ作りと持続可能な奉仕活動が実践できると確信します。私をはじめ、地区内全てのガバナー補佐、地区役員は、元気なクラブ作りの支援を致します。ロータリーの主役は、ロータリアンお一人おひとりであり、クラブです。アフターコロナの時代は、コロナ禍で得た学びを糧にしてロータリーの新たな可能性「機会の扉」を開きましょう！


　本年度RI会長、ジェニファー・Ｅ・ジョーンズ氏（カナダ、ウィンザーローズランドRC）は、本年度RIテーマとして、
　「IMAGINE ROTARY」（イマジン・ロータリー）
を発表されました。スピーチの中で、ロータリーが、世界にもたらす変化を想像して大きな夢を描き、その実現のためには、ロータリーの力と繋がりを生かすよう呼びかけました。そして、ロータリーの力と繋がりを生かしたご自身の体験を紹介されました。「昨年、アフガニスタンからの米軍撤退が進む中、一人の会員から、ある若いアフガニスタン人女性平和活動家を国外に退避させるために力を貸してほしいと頼まれました。最初はどうしてよいかわからなかったものの、ロータリーの不思議な力（magic of Rotary）を頼りに、数年前に出会った元ロータリー平和フェローに連絡したところ、１日も経たないうちにその活動家は退避者リストに加えられ、間もなくヨーロッパ行きの飛行機に乗ることが出来ました。」そして、「想像してください。私たちがベストを尽くせる世界を。私たちは毎朝目覚める時、その世界に変化をもたらせると知っています。私たちは今、果敢に目的意識を持って行動し、リーダーシップを発揮できるかどうか問われています。」「ロータリーは繋がりを生かして協力関係を深め、新たなパートナーシップを作り出していく必要があります。ロータリーは、それをあらゆるレベルで行うことが出来ます。私たちには、皆夢があります。しかし、その実現のために行動するかどうかを決めるのは私たちです。」
　そして最後に、「昨日のことをイマジン（想像）する人はいません。それは未来を描くことです」と結ばれました。


　RI会長エレクトの、RIテーマは非常に抽象的でどのような解釈も可能ですが、逆にガバナーに自由で創造的な活動をするよう示唆していると考えることができます。
　私はRI会長のテーマを以下のとおりと解釈いたしました。

　１）クラブのビジョンを明確にし、より多くの会員の参加を得て
　２）より良い未来を想像して、新しい奉仕活動（事業）に取組み、その夢の実現のために行動しましょう
　３）そしてその取り組みの中に青少年への支援を発展、充実させましょう。

　そこで、今年度当地区スローガンとして、
　とすることと致しました。

　ロータリー活動によって培われた仲間同士の信頼・友情（fellowship）を繋ぎ、千葉という地域から世界を少しずつでも変える奉仕活動（service）を起こしていこうという趣旨です。私たちは今より少しでも住みよい社会や世界を想像しながら行動し、一歩一歩地域に根差した奉仕活動を実践することにより、地域社会に変化をもたらし、それが強いては世界を変える一歩になることを確信しています。ロータリーの力（magic of Rotary）と繋がり、世界のネットワークを信じ、信頼できる仲間そして地域の人々との協力関係を深めながら、その夢を実現するための行動を起こしていきましょう。
　これが私の当地区スローガンの主旨です。

　なお、私がこれまで考えていたスローガン
は、地区の第２スローガンにしたいと思います。ロータリーの基本は、親睦（fellowship）であり、奉仕（service）です。何よりもロータリーは、楽しくなければ続けることは出来ません。楽しく奉仕活動を実践していきましょう。


　2017年、RI理事会と財団管理委員会は、次の100年に向けて、ロータリーのビジョン声明を発表しました。
　「私たちは、世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むために、人びとが手を取り合って行動する世界を目指しています。」です。
　更に、2019年７月RIは、ビジョン声明実現のため、向こう５年間の活動を方向づける４つの戦略的優先事項を発表しました。すなわち、


　これまで、ロータリーが最も大切にしてきたロータリーの目的、４つのテスト、中核的価値観（親睦、高潔性、多様性、奉仕、リーダーシップ）は不変のものです。
　RI会長は、DEI（Diversity（ダイバーシティ）多様性、Equity（エクイティ）公平さ、Inclusion（インクルージョン）包摂性）の推進を強く訴えられました。今後のRI　はこれをクラブに浸透させていくことを重点としています。


　つまり、


◎ガバナーの任務と役割について
　ガバナー（地区も含めて）の最大の任務は、当地区内全クラブを活性化すること、元気なクラブ作りを支援することに尽きます。そのために、DLP,CLPを活用したいと思います。特に、CLP（クラブ・リーダーシップ・プラン）は、クラブ活性化のための有力なツールとして是非積極的にこれを活用すべきです。
　ロータリーの主役は、クラブであり、会員お一人お一人です。
　クラブは、会員の相互交流（親睦）を図り、職業人、組織のリーダーとしての成長の機会を提供することを組織として目指すべきです。そのためには、会員に自己研鑽と学習成長の機会をもっと与えるべきでしょう。充実し、参加したくなる例会、風通しの良いクラブ（自由に意見を述べることが出来る雰囲気、環境があること）発信力のあるクラブ、奉仕活動が活発で、会員皆が奉仕活動に参加しているクラブを目指しましょう。


　仮に、現在、奉仕活動が停滞し、例会への出席率が低いクラブ、会員が減少しているクラブがあるとすれば、何故クラブの活動が停滞しているのか、会員はクラブや仲間に何を不満と考え、何を求めているのか、CLPに基づきクラブへの満足度調査やクラブの健康度をチェックし、クラブの現状と課題をクラブ全員で議論することが必要です。
　それは、１回だけでなく、継続的に続けることが必要です。その上で、クラブの中長期目標（10年後のクラブのあるべき目標）とその実現のための行動計画を策定し、毎年それをチェックし、続けることが必要です。さらに、会員同士の交流を深め、クラブ内でのオープンなコミュニケーションを図ることも必要です。私は、当地区の最大の課題は、会員の高齢化と減少への対策だと思います。クラブに若い人たちが入会しなければ、いずれそのクラブは消滅してしまいます。クラブの若手リーダーを育成し、クラブの研修を充実させましょう。そのために、クラブ研修リーダーも育成しましょう。以上のことは、全てCLPで提唱されていることでもあります。是非、これらのことをクラブ内で実践して、元気なクラブ作りを目指しましょう。
　クラブ指導者の皆様には、元気なクラブ作りのため、本年度のRI会長テーマをよく理解していただくと共に、地区委員会、ガバナー補佐と連携・協力して、地区活動方針に沿ったクラブ運営をお願いします。具体的には、



　本年度地区組織は、前年度をほぼ踏襲します。地区戦略委員会は地区のビジョン、行動計画を立案します。グループ再編会議は引き続きその課題を検討します。また、地区各委員会はそれぞれの活動目標を必ず達成することを目指します。これに加えて、新たにICT推進委員会と環境委員会を新設いたします。３年に及ぶコロナ禍で、クラブのロータリー活動は停滞していますが、その中で多くのクラブはオンライン方式での例会を行うなど工夫した例会の開催や奉仕活動を続けているのが実情です。しかし、クラブによっては、高齢者の会員が多く、ICTに習熟していないため、例会を中止して休会しているクラブもあります。地区としては、オンライン方式や対面との併用のハイブリッド方式での例会を実施していただく体制を整えるため、当委員会を立ち上げます。地区内、全クラブがコロナ禍やそれ以外の緊急事態発生の際にも何とか例会が開催できる体制を作るべく、ICTの推進を図っていきます。クラブの適応力を高めましょう！

　ロータリアンに対する環境問題に関する啓発と情報の提供をしていただくための、環境委員会を新設いたします。環境問題というと、広くは地球規模での温暖化ガス問題（CO2削減）、海洋プラスチック問題、増え続けるゴミ問題、自然破壊、公害問題から私たちの身の回りの生活環境の問題まで幅広い分野です。2021年７月からロータリーも、７つの重点分野の１つとして、「環境」を取り入れました。従って、ロータリー財団のグローバル補助金を使った奉仕プロジェクトに環境に関する様々な情報を提供することや、社会奉仕、国際奉仕委員会との連携をして、ロータリーとしての取り組みの紹介をしていただきます。また、ロータリアンとして身の回りの環境問題についても自分に何ができるかを考えるヒントや情報を提供していただきます。少しでも、未来世代により良い環境を引継いでいくため、今後ロータリーとして環境問題にどのように取り組んでいくべきかの研究、情報提供もしていただきます。環境問題にロータリアンの積極的な関りを促しましょう！


　すべての地区委員会は、各委員会同士が連携し合い、ガバナー補佐と協力して、地区内すべてのクラブの活性化、元気なクラブ作りと活発な奉仕活動を支援します。委員会主催のセミナー等を開催し、各クラブから卓話の依頼がなされた時は、積極的にこれに応じます。

　ガバナー補佐は、ガバナーの分身としてグループ内の各クラブを活性化させ、元気なクラブ作りを支援する要の役割です。クラブがそれぞれ独自の行動計画を持ち地域社会のニーズに的確に応えられる奉仕活動に取組んで行けるよう支援します。また、地区とクラブのコミュニケーションの仲介役としての役割を充分果たしていきます。


　ロータリー情報研修会は上半期に、I.M.は下半期に、グループ単位あるいは２グループ以上の合同での実施をして下さい。

　情報研修会は、ガバナー補佐とグループ内の各クラブで協議の上、ガバナー補佐の意思に基づき召集・実施をお願いします。その際に、地区研修リーダー指導３委員会と連携し、プログラムの立案・基調講演・テーブルディスカッション方式を導入した研修を実施する事を推奨致します。できれば、そのテーマは「元気なクラブ作りのための具体的な方策について（仮題）」あるいは「クラブにDEIの文化を浸透させるには」とすることをお願い致します。

　I.M.につきましては、テーマは「職業奉仕、奉仕の理念、DEI」のどれか一つを選んで実施していただくよう、お願い致します。その際に、地区研修リーダー指導３委員会と連携し、研修を実施する事を推奨致します。グループ内各クラブと協議の上、その運営方法についてはお任せ致します。


　クラブ会員個人あるいはクラブ単位での地域や世界における活動が効果的に周知され、ロータリーに対するイメージの向上を図ることにより、クラブや会員の活動が周囲に認められ、そのことによって次の活動へのモチベーションに繋がります。例えば、ロータリーデーには、ロータリアンが地元地域で存在感を高め、長期的なパートナーシップを構築し、入会への関心とロータリーの公共イメージを高める機会となるようなイベントの開催をお願い致します。また、10月24日の世界ポリオデーには、クラブとして広報・公共イメージ向上の最大の機会となるようなイベントの開催をお願い致します。さらには、SNS等の活発な情報発信が出来ますので、より効果的な広報活動をご検討ください。


　マイロータリーは、クラブ活性化のための有効なリソースがたくさん集められています。これらを有効に活用してください。クラブ会員のMy Rotaryへの登録は、ここ数年、RIから強く推奨されています。まだ未登録の会員への登録を促して下さい。併せてクラブ会長幹事は、ロータリークラブ・セントラルへの入力をお願い致します。


　2022−23年度は、地区内クラブ、ロータリアンお一人お一人が主役となり、各クラブがビジョンとその実現のための行動計画を立て、クラブの仲間との信頼を繋いで、より良い世界を想像しながら、奉仕の理念を実践して、千葉から世界を変えていく行動を起こしましょう！地区内全てのリーダーの皆様には、一丸となって地区内82クラブの活性化、元気なクラブ作りのためのご支援と持続可能な奉仕活動の実践をお願い申し上げます。

第2790地区

船橋東ロータリークラブ
FUNABASHI EAST R.C.

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